1- 𝐓𝐫𝐚𝐯𝐚𝐢𝐥𝐥𝐞𝐫 𝐦𝐨𝐢𝐧𝐬, 𝐞𝐭 𝐭𝐫𝐚𝐯𝐚𝐢𝐥𝐥𝐞𝐳 𝐩𝐥𝐮𝐬 𝐞𝐧 𝐝𝐞𝐞𝐩𝐰𝐨𝐫𝐤.

=> La productivité ne se mesure pas en heures.

2- 𝐃𝐢𝐫𝐞 "𝐍𝐎𝐍" 𝐩𝐥𝐮𝐬 𝐬𝐨𝐮𝐯𝐞𝐧𝐭 𝐪𝐮𝐞 "𝐎𝐔𝐈".

=> Chaque "oui" mal placé vous éloigne de vos objectifs

3- 𝐃𝐞́𝐥𝐞́𝐠𝐮𝐞𝐫 𝐞𝐭 𝐚𝐮𝐭𝐨𝐦𝐚𝐭𝐢𝐬𝐞𝐫 𝐚𝐮𝐭𝐚𝐧𝐭 𝐪𝐮𝐞 𝐩𝐨𝐬𝐬𝐢𝐛𝐥𝐞.

=> Se concentrer sur l’essentiel, c’est la clé d’un business qui grandit.

4- 𝐓𝐫𝐚𝐯𝐚𝐢𝐥𝐥𝐞𝐫 𝐬𝐮𝐫 𝐯𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐛𝐮𝐬𝐢𝐧𝐞𝐬𝐬, 𝐞𝐭 𝐧𝐨𝐧 𝐝𝐚𝐧𝐬 𝐯𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐛𝐮𝐬𝐢𝐧𝐞𝐬𝐬.

=> Si tout repose sur vous, ce n’est pas une entreprise, c’est un job.

5- 𝐄́𝐯𝐢𝐭𝐞𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐜𝐥𝐢𝐞𝐧𝐭𝐬 𝐭𝐨𝐱𝐢𝐪𝐮𝐞𝐬.

=> Ils coûtent bien plus qu’ils ne rapportent.

6- 𝐃𝐞́𝐜𝐢𝐝𝐞𝐫 𝐯𝐢𝐭𝐞, 𝐚𝐣𝐮𝐬𝐭𝐞𝐫 𝐞𝐧𝐬𝐮𝐢𝐭𝐞.

=> L’indécision est plus fatigante que l’action. Décidez, testez, corrigez.

7- 𝐒𝐮𝐩𝐩𝐫𝐢𝐦𝐞𝐫 𝐚𝐯𝐚𝐧𝐭 𝐝’𝐚𝐣𝐨𝐮𝐭𝐞𝐫.

=> Plus de process, plus d’outils, plus de clients ?

Commencez par éliminer ce qui n'est pas ou plus utile avant d'en ajouter.

Simplifier, c’est gagner en clarté et en énergie.

8- 𝐍𝐞 𝐣𝐚𝐦𝐚𝐢𝐬 𝐬𝐚𝐜𝐫𝐢𝐟𝐢𝐞𝐫 𝐥𝐚 𝐯𝐢𝐬𝐢𝐨𝐧 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐥’𝐮𝐫𝐠𝐞𝐧𝐜𝐞.

=> Un CEO efficace ne réagit pas, il anticipe ou surfe sur le complexe sans oublier son cap.

9- 𝐏𝐫𝐨𝐭𝐞́𝐠𝐞𝐫 𝐯𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐞́𝐧𝐞𝐫𝐠𝐢𝐞 𝐜𝐨𝐦𝐦𝐞 𝐯𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐜𝐚𝐩𝐢𝐭𝐚𝐥.

=> Un cerveau fatigué prend de mauvaises décisions.

La pause stratégique est une arme. Utilisez-la.

10 - 𝐑𝐞𝐧𝐝𝐫𝐞 𝐬𝐨𝐧 𝐞𝐦𝐩𝐥𝐨𝐢 𝐝𝐮 𝐭𝐞𝐦𝐩𝐬 𝐢𝐦𝐩𝐫𝐞𝐧𝐚𝐛𝐥𝐞.

=> Votre temps est précieux, protégez-le comme votre plus gros investissement.

𝐴𝑛𝑛𝑒-𝐶𝑙𝑎𝑖𝑟𝑒 𝐵𝑂𝑈𝑅𝐺𝐴𝑈 - 𝑀𝑒𝑛𝑡𝑜𝑟𝑖𝑛𝑔 𝑑𝑒 𝑑𝑖𝑟𝑖𝑔𝑒𝑎𝑛𝑡

"𝐶𝑎𝑠𝑠𝑒𝑟 𝑙𝑒𝑠 𝑐𝑜𝑑𝑒𝑠, 𝐸𝑛𝑡𝑟𝑒𝑝𝑟𝑒𝑛𝑑𝑟𝑒 𝑎𝑢𝑡𝑟𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡"